ما يقوله
عملاؤنا عن تجربتهم

"كنا نفكر في الذكاء الاصطناعي منذ فترة لكننا لم نعرف من أين نبدأ. جاء فريق زُكاء ومعه منهجية واضحة جدًا. التقرير الذي استلمناه بعد أسبوع التقييم كان بالفعل أداة عمل حقيقية وليس مجرد وثيقة شكلية."

يناير ٢٠٢٥

"ما أقدّره في زُكاء هو أنهم لا يبيعون لك أداة بعينها. جلسوا معنا وفهموا طبيعة عملنا كمكتب قانوني، ثم اقترحوا أدوات ذكاء اصطناعي محددة للبحث القانوني وإعداد العقود. النتائج ظهرت في الأسابيع الأولى."

ديسمبر ٢٠٢٤

"برنامج التأهيل المؤسسي الذي نفّذوه لفريقنا المؤلف من ٧٠ شخصًا كان مدروسًا بشكل لافت. لكل قسم محتوى مختلف، والتدريب باللغتين سمح لجميع الموظفين بالمشاركة بشكل فاعل. مستوى الرضا لدى الفريق بعد التدريب كان مرتفعًا جدًا."

فبراير ٢٠٢٥

"كنا نستخدم عدة أنظمة متوازية وأردنا معرفة أين يمكن للذكاء الاصطناعي التدخل. قيّمت زُكاء منظومتنا بشكل احترافي جدًا ولم تضغط علينا لشراء أي شيء. التقرير أوضح لنا الفرص الحقيقية والتي لم تكن في توقعاتنا أصلًا."

يناير ٢٠٢٥

"الشيء الذي فاجأني هو العمق في فهمهم لطبيعة عمل الشركات الإماراتية الخاصة. شعرت أنهم يعرفون سياقنا، لا يطبقون قوالب معيارية. التجربة التشغيلية التي نفّذناها معهم للتحقق من الأداة أثبتت جدواها قبل اتخاذ قرار التعميم."

نوفمبر ٢٠٢٤

"كان لدينا تخوف من أن التدريب على الذكاء الاصطناعي سيكون تقنيًا ومعقدًا على الفريق. حسنًا، زُكاء أثبتت لنا أن هذا غير صحيح. المحتوى كان عمليًا ومتدرجًا، والجلسات باللغة العربية أزالت كثيرًا من الحواجز."

ديسمبر ٢٠٢٤